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上市銀行日前公布的一季報顯示,不良貸款仍成雙升態(tài)勢。這也成為拖累銀行盈利的一枚炸彈。對此,有分析人士認(rèn)為,消除不良貸款,可以采取不良貸款證券化形式,而且目前不良貸款證券化所處的歷史環(huán)境與2006年第一次誕生之時非常類似,不良貸款證券化推出時機(jī)已經(jīng)成熟。
此前,為了處理高企的不良貸款,國內(nèi)也曾有過不良貸款資產(chǎn)證券化誕生。
普益財富研究員鐘鴻銳在《不良貸款證券化時機(jī)已接近成熟》研報中表示,由于我國商業(yè)銀行扮演的雙重角色和承擔(dān)的雙重職能,導(dǎo)致上世紀(jì)90年代和本世紀(jì)初國有商業(yè)銀行不良貸款率達(dá)到了非常危險的水平,甚至一度超過30%。為了解決高企的不良貸款率給整個銀行系統(tǒng)帶來的風(fēng)險,我國從2000年開始對國有商業(yè)銀行的不良貸款進(jìn)行了多次剝離,并成立了四大資產(chǎn)管理公司來接受處理這些被剝離出來的不良貸款。作為處理不良貸款的一種方式,重整資產(chǎn)支持證券在這個過程中應(yīng)運(yùn)而生。
據(jù)了解,這個階段中誕生的不良貸款證券化產(chǎn)品一共有4單,發(fā)行人為接收了商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大資產(chǎn)管理公司,規(guī)模總計約116億元。此后由于次貸危機(jī)的影響,出于對潛在風(fēng)險的擔(dān)憂,我國停止了信貸資產(chǎn)支持證券的發(fā)行。
然而在目前經(jīng)濟(jì)下行的周期下,不良貸款的高速增長同樣給銀行施加了較大壓力。
據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年一季度我國商業(yè)銀行體系中不良貸款余額為9825億元,而去年同期則僅為6460億元,同比增長52%。雖然目前不良貸款率仍然較低,但是如此高的增長速度卻給商業(yè)銀行帶來了極大的壓力。
此外,目前我國存在的影子銀行中的不良貸款更為嚴(yán)重。鐘鴻銳認(rèn)為,由于監(jiān)管存在空白以及影子銀行自身的風(fēng)控問題,我國影子銀行體系內(nèi)的不良貸款率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行體系,而其中約有22%-44%的不良貸款會轉(zhuǎn)移至商業(yè)銀行體系。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估算,這會導(dǎo)致我國商業(yè)銀行體系中的不良貸款最多提高4.3%?!坝捎谏虡I(yè)銀行原有的政策性任務(wù)已經(jīng)交給了新成立的三家政策性銀行來承擔(dān),因此未來商業(yè)銀行不良貸款將主要靠自身來消化。在利率市場化不斷推進(jìn)下,商業(yè)銀行的利潤增長率普遍出現(xiàn)下滑,甚至部分出現(xiàn)負(fù)增長,如何消化快速增長的不良貸款,對于商業(yè)銀行來說是一個亟待解決的問題,而不良貸款證券化則無疑是出路之一。”
銀聯(lián)信分析師、銀行業(yè)觀察家鐘加勇表示,此前為了減少不良貸款,商業(yè)銀行將不良資產(chǎn)打折撥付給四大資產(chǎn)管理公司,四大資產(chǎn)管理公司也曾通過不良貸款證券化處理過不良貸款。但他認(rèn)為,如果商業(yè)銀行自行做不良貸款資產(chǎn)證券化,首先需要有相關(guān)政策出臺;其次,商業(yè)銀行必須將不良貸款包進(jìn)行打折,而不是按照100%的資產(chǎn)形式,或者將不良貸款包裝成其余資產(chǎn),進(jìn)而把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給投資者。
“銀行做信貸資產(chǎn)證券化可以調(diào)整商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加速流動性,加快轉(zhuǎn)型,釋放資本金,有更多空間做現(xiàn)金產(chǎn)業(yè)。不良貸款資產(chǎn)證券化是信貸資產(chǎn)證券化的一種,從目前的不良資產(chǎn)規(guī)模來看,沒有到必須做不良貸款證券化的時候。如果經(jīng)濟(jì)下行更為嚴(yán)重,再進(jìn)行不良貸款證券化操作更為合適?!?/p>